Rapport annuel 2008

[Pako]

Bonjour,

Je suis entrain de feuilleter le rapport, et je me pose une question.
Dans les Statistiques "Produits Numismatique" (p.51), le nombre
indiqué, doit-on ajouter "000" par après, ou le nombre inscrit est exacte ?

merci de m'éclairer

[JCMichaud]

ajouter 000 si je ne me trompe pas.

[La loutre]

Page 57, Statistiques, Table 7.

production de pièce de 1 cent en zinc pour 2007 (donc logo non-magnétique car toutes les pièces de 2007 ont le logo): 9,625,000

est-ce que c'est moi ou cela n'a pas de sens? je n'en ai pas trouvé une seule en circulation...

9,625,000 de pièces de 1¢ 2007 non-magnétiques pour la circulation, ça m'apparait beaucoup. "Très beaucoup", même...



Voici quelques éléments qui ont retenu mon attention dans ce rapport. Désolé, je n'ai pas noté les pages des extraits que je prends...

9 des 85 nouveautés numismatiques en 2008 ont été "sold-out", soit 10,59% des produits numismatiques.
Pour l'année 2007, c'est 6 des 62 nouveautés numismatiques qui avaient été "sold-out", soit 9,68%.
Si on met ça à l'envers, ça signifie que, bon an mal an, environ 90% des nouveautés numismatiques de la MRC demeurent disponibles à prix d'émission. On est en droit de penser que ces produits ne prendront à peu près aucune valeur avec les années, hormis les fluctuations des métaux.

Pourquoi en produire autant alors? Parce qu'il y aurait une forte demande des produits de luxe, particulièrement en or, une valeur refuge en temps de crise économique:
"Cherchant à s’abriter de la crise économique mondiale, les investisseurs ont fait bondir de 266 % les revenus tirés des ventes de produits d’investissement, qui sont passés à 1,04 milliard de dollars (283,9 millions en 2007).[...]
La forte demande de produits en or – Feuille d’érable, plaquettes et lingots – a fait grimper les ventes à 896 701 onces, soit 222 % de plus qu’en 2007 (278 616 onces)."

En gros, comme la demande des métaux précieux a explosé, la MRC s'est concentrée là-dessus.


Ça ne les a pas empêché quand même d'essayer de presser le citron des Olympiques:
"Les produits de luxe devraient se maintenir en forte demande, mais les objectifs de revenus et de bénéfices fixés d’ici à la tenue des Jeux de Vancouver n’en demeurent pas moins ambitieux. La Monnaie les atteindra dans la mesure où les consommateurs seront sensibles à l’attrait de produits qu’elle veut novateurs et pertinents.[...]"


Elle s'est aussi affairée à développer ses contrats à l'international.
"Bien que le marché des collectionneurs continue de rétrécir, la Monnaie a pu accroître ses revenus en étendant son réseau de distribution international et en abordant avec de nouveaux produits et de nouvelles stratégies commerciales le marché de la vente au détail. [...]"

Petite question sur le dernier extrait: c'est le marché des collectionneurs qui se rétrécit, ou bien c'est la MRC qui le sature?


Au sujet des pièces colorées destinées à la circulation:
"Étrennée sur la monnaie de Papouasie-Nouvelle-Guinée à la fin de 2008, cette technique [orienter les motifs colorés sur les pièces de circulation] servira à de futurs programmes pluriannuels au Canada comme à d’autres pièces de circulation étrangères."

On peut penser que les 3 pièces olympiques colorées représentaient la 1ère manifestation de l'application de la couleur à une série pluriannuel au Canada. Les autres pièces colorées avaient toujours été émises individuellement (coquelicot en 2004, ruban rose en 2006, re-coquelicot en 2008).

Je crois donc qu'on est en droit de s'attendre, dans les prochaines années, à de nouvelles séries pluriannuelles colorées.


En voici une qui m'a bien fait marrer:
"La Monnaie a pris des mesures afin de pouvoir s’ajuster aux variations de la demande tout en accroissant son efficacité : Amélioration de la capacité de révision et de la gestion des stocks. D’importants gains d’efficacité sont réalisés dans le système de distribution de la monnaie."

"Amélioration de la capacité de révision et de la gestion des stocks"
Force est de reconnaître, avec "l'affaire des métaux perdus/retrouvés", que la révision et gestion des stocks ne s'est pas "améliorée". C'est d'ailleurs la cause du retard d'un an de ce rapport 2008!
Un autre exemple de 'gestion des stocks": le cafouillage statistique en rapport avec les 2 pièces de 25¢ 2009 hockey masculin colorées, "2 engravé/2 surélevé", cafouillage qu'ils n'ont toujours pas rectifié, à ma connaissance.


Enfin, "la cerise qui fait déborder le sundae" comme dirait Jean Perron:
"La protection de la vie humaine et de l’environnement est une valeur essentielle de la Monnaie et une obligation de chaque employé. À Winnipeg, l’embauche à temps plein d’une infirmière spécialisée en santé du travail a donné des résultats : les blessures entraînant des absences ont diminué, passant de 25 à 15, et ont coûté seulement 72 jours de travail, contre 165 en 2007.
[…]
Si les accidents ont augmenté à Ottawa malgré la présence d’une infirmière à temps plein, c’est qu’il a fallu mettre les bouchées doubles pour répondre à la demande extraordinaire de produits d’investissement. On s’applique à revoir tout le déroulement des opérations afin que la Monnaie puisse absorber les hausses de production sans compromettre la sécurité de ses employés."

Autrement dit, la santé du personnel semble être une priorité, mais une priorité qui reste tout de même "moins prioritaire" que le profit.
"Le profit en tête", qu'ils disaient...

[Pako]

Merci La loutre, pour avoir pris de ton temps pour nous résumer les points
forts et/ou d'interrogation dans ce rapport.

Très apprécié